某日観劇録

もっと早く復帰するだろうからそれから取りあげようと思っていたらまだ復帰しないのでとりあえず記録を。本家「中村吉右衛門　休演のお詫びとお知らせ」より。

歌舞伎座「壽 初春大歌舞伎」第二部『仮名手本忠臣蔵』の大星由良之助に出演をしております中村吉右衛門が、体調不良のため、本日1月17日（日）からの公演を休演し、下記の通り、代役にて上演いたします。

　明日以降の復帰につきましては、決定次第お知らせいたします。なにとぞ、あしからずご諒承くださいますようお願い申し上げます。

松竹株式会社

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■歌舞伎座「壽 初春大歌舞伎」

【第二部】『仮名手本忠臣蔵』
大星由良之助 中村 梅　玉
寺岡平右衛門 中村 又五郎

2021/01/17

これが新型コロナウィルスだったら演目丸ごと休演なので、純粋に体調不良なのは間違いありません。ただ2019年9月にも休演しているんですよね。この時は3日間でした。今回は12日と19日と、もともと休演日が2日がある公演です。

去年の11月に国立劇場で序幕込みの俊寛をやっているから、その疲れが抜けていないだけならいいのですが。復帰が待たれます。

<2021年1月25日(月)追記>

復活しました。よかった。「中村吉右衛門 『壽 初春大歌舞伎』舞台復帰のお知らせ」より。

　歌舞伎座「壽 初春大歌舞伎」に出演の中村吉右衛門は、1月17日（日）より休演しておりましたが、本日1月25日（月）より舞台に復帰します。つきましては、第二部『仮名手本忠臣蔵』は当初の配役通り上演いたします。

松竹株式会社
2021/01/25

企画制作は梅田芸術劇場、主催は梅田芸術劇場とアミューズの公演です。

・イギリスのミュージカルをイギリスの演出家で上演予定
・三浦春馬が亡くなり、日程を1月18日から1月29日までに変更して企画
・稽古中の12月中旬に出演者、スタッフの新型コロナウィルス陽性が発覚
・ミュージカルからコンサートバージョンに変更、合せてチケットの前売発売日を12月16日から1月11日に変更
・緊急事態宣言で前売発売日1月15日に再変更、このタイミングで公演日程を1月27日から1月29日まで縮小

個別に拾うのがもう手間過ぎるのでお知らせページのリンクを載せておきます。新型コロナウィルスのところだけ、拾っておきます。

ミュージカル『The Illusionist-イリュージョニスト-』出演予定者・スタッフの新型コロナウイルス陽性判定について

ミュージカル『The Illusionist-イリュージョニスト-』につきましては、新型コロナウイルス感染拡大予防のための事業種別ガイドラインに基づき、公演関係者の健康管理や稽古及び公演実施における各種感染対策を徹底するとともに、出演者・スタッフ全員のPCR検査を実施し全員の陰性を確認したうえで、稽古を行っておりました。しかしながら、出演者2名が12月9日(水)に参加した別の舞台のオーディションにおいて、複数名の新型コロナウイルス陽性が確認されたため、これに伴い12月14日(月)にPCR検査を受けた結果、12月14日(月)及び15日(火)にこの2名の出演者の陽性が確認されました。

これを受け、直ちに『The Illusionist-イリュージョニスト-』の稽古を中止するとともに、当該陽性者と稽古を共にした出演者・スタッフ全員にPCR検査を12月15日(火)に実施したところ、12月16日(水)に出演者3名、スタッフ2名の陽性が判明いたしました。

今後の対応につきましては、所管保健所のご指導に基づいて決定し、改めてご案内申し上げます。

お客様、並びに関係者の皆様には大変ご心配とご迷惑をお掛けし、深くお詫び申し上げます。

頭を冷やしていたら麒麟が来ました。公式情報を探す時間がないので、飛ばし記事や観測記事の可能性もありますが、それなら後で訂正します。日経「イベント中止・延期に最大2500万円　緊急事態宣言地域」より。会員ではないので冒頭の無料部分だけ。後で更新されるかもしれないのでタイムスタンプも入れておきます。

2021年1月19日 20:38 (2021年1月20日 5:24更新) [有料会員限定]

政府は新型コロナウイルスの感染拡大でイベントの延期・中止をした事業主に最大2500万円を支援する。緊急事態宣言を発令した11都府県が対象。会場のキャンセルやチケットの払い戻しの費用を申請できる。感染拡大防止に協力する主催者を後押しする。

宣言の発令で中止・延期したコンサートや演劇、展示会、遊園地などに支給する。1公演あたり2500万円まで支給し、複数日にわたるイベントなら共通経費以外は追加で払う。

金額からもっと大きいイベントを想定した、もっと大きい芸能界が動いた感じです。金額の計算が「1公演」「複数日」の考え方がわかりませんが、1ステージでこれならチケット代ベースだと歌舞伎と宝塚以外は収まりますし、複数日まとめてでもたいていの小劇場芝居は収まります。ただしこれは逆に行動の自由は奪うものです。思いつくままに考えてこんな感じ。

・補填があるから公演は禁止される。発表の場がほしいと訴えてもゴネていると一蹴される。文化とか言っても駄目。アーティストの命を保護。どれだけ稽古がすすんでいようが中止。ハナから儲からないのはわかっている、それでも公演したいという経験の浅い若手ほどダメージが大きい。

・稽古場クラスター。今までならそれだけ広まっているという話も言えたけど、そもそも稽古で集まることが論外になる。

・イベントに稽古や勉強会が含まれるか。この機会に勉強をと思っていた役者は機会を奪われる。今度は講師の職に影響が出る。

・オンライン発表がどうなるか。集まらないための補填なので、無観客ですら禁止の可能性あり。勉強会をオンラインに切りかえて継続した場合でも補填対象なのか。だとしたら焼け太りと言われてもしょうがない。

・先行して積極的に公演を中止にした団体が対象に含まれるかどうか。含まれないと馬鹿を見る。

・むしろ補填されるからと積極的に公演が計画されるかもしれない。それは感染拡大防止の観点からは逆効果ではないか。

・いやー公演計画していたんですよーへへー、という詐欺をどう防ぐか。準備に何か月もかかるなら予約も何か月前かに入れているという前提にしないといけない。

・補填先がイベント主だとして、その先に適切に支払われるかわからない。劇場は借りるための契約書を書いているかもしれないけど、スタッフが微妙。ここら辺は補填先と金額を公表して業界の仁義で制裁するくらいしか思いつかないけど、微妙に値切られて抑え込まれるとか、直近の支払に追われて微々たる金額で手打ちを求められるとか、悪いパターンのほうがありそう。一番力があるのはボイコットだけど、公演中止だとそもそもボイコットする公演がない。

・これでおとなしく中止する派と、それでも公演したい派とで、分裂騒動が起きるかもしれない。結果、ますます世間の評判を落とす。

・地域をまたぐような微妙なところ、上演個所と、稽古場と、関係者の住居が、スタッフの本拠地が、宣言地域とそれ以外とにまたがっている場合、これも微妙になる。

正式発表を待ちましょう。ただ、ちょっと考えてこれくらい問題のある施策をよく出してきたなというのが第一印象です。小劇場の将来にはむしろ必殺の一撃のように思えます。

まで書いて一度載せたら、別の説明が載っていた。Yahoo!経由のTBS「緊急事態宣言で中止・延期のイベントのキャンセル費など最大２５００万円支援」より。

　政府は、再び緊急事態宣言を出した地域などで中止や延期したイベントについて、会場のキャンセル費用など最大２５００万円を支援すると発表しました。

　支援の対象となるのは、再び緊急事態宣言を出した１１都府県やそれに準ずる地域のイベントなどの主催者や運営法人です。音楽や演劇、伝統芸能などの公演、また、展示会や遊園地について、中止もしくは延期した場合、会場のキャンセル費用やチケットの払い戻し手数料などの経費が、最大で２５００万円支援されます。

　ただし、中止、延期になったイベントのＰＲ動画を制作・配信し、それによりイベントの海外展開や訪日外国人の増加につながるものであることが条件となっています。申請に必要な書類や申請の開始時期などは、決まり次第、発表するということです。（20日00:09）

なんだ、それなら芝居は対象になるほうが珍しいじゃないか。はい解散。やっぱり一次情報を探してから書かないと駄目だこういうエントリーは。オリンピック関係のイベントの中止または延期への対応ですね想定は。

ただ最初の記事に反応して、イベントに補填する場合の問題点がびっくりするほど思いついたのは、我ながらびっくりした。

「プレスリリース（2021.01.07）『一都三県を対象とした緊急事態宣言発出を受けて』」が発表されていました。全文は末尾に記録しておきます。

大前提として、いま緊急事態宣言が出された背景をまとめます。

医療の現状は、(1)感染が急激に広まっているため医療機関が追いつかず、(2)どのくらい追いついていないかというと新型コロナウィルスに感染した人ものの入院できずに自宅待機していたら急変して亡くなる人が出てくるくらいで、(3)追いつかない医療機関が他の病気の担当をしている医者や看護師や入院部屋まで新型コロナウィルス対応に投入したことで普通の怪我や病気の診療まで影響が出ている、(4)それでも追いつかない中で医療関係者が感染して入院中の患者の面倒を見ることにも支障がでかねない、です。

ついでに書くと、大阪では1月9日に基礎疾患のない30代の人が新型コロナウィルスで亡くなっています。海外では第1波のころから10代でも亡くなった人がいます。フランスだったかな。単に死に至る確率が年齢で違うだけで、若ければ死なないわけではありません。

ここまで新型コロナウィルスが広まった原因として、(1)専門家は三密をさらに具体化した5つの場面を挙げており、(2)中でも複数人で飲食したときにマスクを外して会話することで飛沫感染することが原因の具体的な場面として一番目立ち、(3)それで飲食店を来客する客に注意を呼びかけても効果がなく、(4)飲食店で感染した人が一部は症状が出て一部は無症状のまま同じ行動または家庭内で感染を広める、と指摘されました。なので飲食店に特化した補償を用意して一律で営業短縮や自粛をお願いしています。

ただし、感染の原因は会話による飛沫感染なので、もちろん飲食店には限りません。自宅でパーティーをしてマスクなしの会話をしても感染しますし、カラオケでマスクを外して歌っても感染します。そしてマスクなしの芝居の稽古や公演でも感染します。もうリンクするのも面倒なくらいこのブログでは取上げてきました。しかも絶対取りこぼしがあるのでもっと多い。

医療関係者や政治家から見たら、感染者数（陽性者数）が増えることは、原因が何であれ抑えたいわけです。一方で、用意できる補償の元金は限られています。しかも数の多い飲食店にも関わらず、自転車操業が多いのでそれなりの補償を用意しないと営業を控えてもらえません。そこをケチった結果、感染抑制の効果がどこまで変わるかは不明ですが、飲食店以外で営業させろという「業界」なら営業させて補償をケチるという発想が、元金の足りない政治家から出てきてもおかしくありません。

ここまでが私の理解している背景です。その目でプレスリリースに突っ込みを入れます。

「把握する限り、現在まで、劇場内観客席でのクラスター感染は起きておりません*。」

観客では起きていないかもしれませんけど、公演関係者間では多数起きています。

「舞台芸術界も、多くの業界と同様に、大元からの受注で生計を立てる更に『中規模』『小規模』のスタッフ会社やフリーランスの存在があります。」

契約書を結んでおいて中止になったイベントでも大元は予定通り支払うという商慣習に改めることで、スタッフ会社やフリーランスを守る、代わりに大元が補償を受取る、ということを交渉するつもりはありませんか。

「今般の宣言によるイベント開催制限の厳格化についても、真に実効的で必要な制限にとどめるよう政府・自治体にも要請を行って来ました。」

対観客の対策に尽力したことは認めますが、その結果、関係者間の感染を控えるほうが今では真に実効的になりませんか。稽古や演出での対策は取られていますか。

「同時に、政府に対して、現場の困窮と新たに発生する損失への必要な支援を求めてまいります。」

うん、商慣習を改めることで（略）。

「舞台芸術も含めて『文化』は、失ってはいけない人間の『心』そのものであると思っております。」

自分たちで芸術を名乗るのはわかりますが、文化はここでは使わないほうがいい。今の芝居が文化かよ、という突っ込みとか、そもそも文化ってなんだよ、という根源的な問いとは別に、人間がいればそこに文化は勃興します。少なくとも、芝居だけが文化ではないし、新しい文化は今後も次々と生まれてきます。この文章は文化を信じていない人の言葉、文化をダシにした人の言葉に読めます。

「引き続き社会に寄り添いながら、安心安全に「劇場の灯」を灯し続けることに一意専心してまいります。」

結局補償を求めたいのか、公演を続けたいのか、どっちかわかりません。通常通り公演させろ、補償もよこせ、ならさすがに図々しいです。

まあここまではいいです。私が書いた突っ込みは、内情を知らない人間による単なるいちゃもんです。プロだったらそれで商売しているので死活問題でしょう。それであの手この手を訴えるのは不思議ではありません。あるいは緊急事態舞台芸術ネットワークに参加した団体間で意見が対立して集約しきれなかったことによる苦肉の文章かもしれません。

だとしても、だとしても、本当にだとしても。以下の一文はさすがに呆れました。呆れすぎてむしろ興味が湧きました。

「*昨年7月に演劇公演のクラスターとして報道された新宿の事例は、その後の調査報告で来場者参加のゲームイベントであったことが判明しています」

この公演を直接観たわけではありませんけど、まあまあ熱心に調べました。だから出演者と観客とが握手したのは駄目だったとか、そもそも稽古場の段階でクラスターがあったらしいとか、意見はあります。

ただ、演劇は自由度の高い表現を許容しており、むしろ自由度が高すぎて問題になることがしばしばある「業界」だと過去の事例から思っていました。「最初20分お芝居をして、そのあと1時間『人狼ゲーム』。そして最後に歌があるというトータル2時間くらいの舞台」だったとしても、脚本家演出家を立てて稽古して劇場で6日間公演したなら演劇でいいではないですか。それを何ぞやゲームイベントとは。せめて「本件を他山の石にしてさらなる対策に取組んできた結果、その後の公演では対観客のクラスターが抑えられています」くらいの言い回しは思いつかなかったのでしょうか。

いくら高尚なことを言ってきても、文化や芸術と名乗っても、迷惑者と認識した団体にはこの扱いです。村八分どころか村十分です。くさいばっちいあっち行けシッシッ。それとも蓮の花と文化芸術は泥の中からこそきれいに咲くと高尚に言い換えますか。

普段立派な人間でも食い詰めたらどうなるかわからない、文化芸術より食い扶持が大事、の実例を自分たちで体現しています。そうではないというなら、文化芸術に上下をつけて俺たちが上だと宣言しています。新型コロナウィルス騒動が一段落した暁には、ぜひ当事者たちにこの経緯と心境を実演していただきたいです。

劇団の分裂は日本のお家芸なので、この後「あれだって演劇だ」「いやイベントだろ」で喧嘩して緊急事態舞台芸術ネットワークが分裂、なんてことにならないようにご注意を。

いや本当、このプレスリリースで触れないわけにはいかないのはわかります。でもこの記載を誰か止めなかったのか、そもそも気が付かなかったのか。人に観てもらう商売なのになぜ世間の目に対して鈍感なのか。一番気になるのはそこです。

以下プレスリリースの本文です。

報道ご関係各位

一都三県を対象とした緊急事態宣言発出を受けて

2021年1月7日
緊急事態舞台芸術ネットワーク

　このたび菅義偉内閣総理大臣により発出されました「一都三県への緊急事態宣言」を受け、緊急事態舞台芸術ネットワークといたしましても、舞台芸術活動従事者に対して、より徹底した感染対策を講じ、お客様により安心安全な鑑賞環境を提供していただくよう、今一度、呼びかけを図ってまいる所存です。

　国内223の舞台芸術関連団体が参加する当ネットワークでは、昨年5月の発足当初より、感染拡大防止のためのガイドライン作成や周知、各種支援策に関するサポートなどを行ってまいりました。とりわけて、公演における感染対策徹底の呼びかけについては、恐らく各業種でも最も厳しいレベルの対策を取っており、把握する限り、現在まで、劇場内観客席でのクラスター感染は起きておりません*。
　これも、業界全体が常にガイドラインを遵守し、感染予防に努力を傾けてきたこその成果と考えております。なお、イベントにおける感染が低リスクであるという事実については、昨日6日、西村康稔内閣府特命担当大臣が定例会見にて、スーパーコンピューター「富岳」での科学的検証を引かれ、示されている通りです。

　一方で、昨年2月のイベント自粛要請に端を発する、公演延期や中止に伴う金銭的・人的損失そのものは、拡大の一途を辿るばかりです。舞台芸術界も、多くの業界と同様に、大元からの受注で生計を立てる更に「中規模」「小規模」のスタッフ会社やフリーランスの存在があります。公的その他さまざまなご支援には感謝しつつも、いまもって膨大な数の人間が、生活に困窮し続けていることが現状なのです。
　今般の宣言によるイベント開催制限の厳格化についても、真に実効的で必要な制限にとどめるよう政府・自治体にも要請を行って来ました。発出を受けてまずは各項目を精査し、具体的な対応策を検討、構築してまいりますが、同時に、政府に対して、現場の困窮と新たに発生する損失への必要な支援を求めてまいります。

　今、崩壊しかかっている、いかなるところのいかなる人々の日々の営みも、ともに回復されていかなくてはならない、その思いは従前のままです。「密」を避けるがゆえに「鬱」になりつつある社会において、舞台芸術も含めて「文化」は、失ってはいけない人間の「心」そのものであると思っております。舞台芸術の力が多くのお客様の日々に潤いをもたらすと信じ、引き続き社会に寄り添いながら、安心安全に「劇場の灯」を灯し続けることに一意専心してまいります。何卒ご理解賜りますようお願い申し上げます。

　末筆ながら、日夜、新型コロナウイルスと向き合う医療従事者の皆様、そして感染終息に向けてご尽力されておられる皆様お一人おひとりに心から御礼申し上げます。

*昨年7月に演劇公演のクラスターとして報道された新宿の事例は、その後の調査報告で来場者参加のゲームイベントであったことが判明しています。https://www.zenkoubun.jp/info/2020/pdf/0803covid_19.pdf

<2020年1月11日(月)追記>

最初このエントリーを「公演を止める算段を始めようというための新型コロナウィルスで神奈川県医療崩壊の情報」というタイトルで書きましたが、悪いニュースを立て続けに目にしすぎて想像力が悪い方向に向かい、動揺したまま書いてしまいました。一旦頭を冷やすためタイトルを変更します。ただ消すのももったいないので元の本文は残します。悪い想像が外れますように。

以下元の本文です。

私も昨日の昼までは観たい芝居を断念して悔しい気分でしたが、ずいぶんのんきな話でした。その後でいろいろ情報を見つけて整理したら、それどころじゃない。

TBS「神奈川県、濃厚接触者の追跡を見直し『市中感染広がり意味ない』」より。1月8日付です。

　神奈川県が、新型コロナの濃厚接触者などの調査を見直すと発表しました。

　これまでは原則、すべての感染者について、保健所が感染経路などをたどる「積極的疫学調査」を行っていましたが、今後は、リスクの高い医療機関や高齢者施設などに調査対象を絞り、市中での感染は原則、追跡を取りやめるということです。

　理由について県の担当者は、「保健所の負担軽減」に加え、「市中感染が広がり、濃厚接触者の追跡などに意味がなくなってきている」ことをあげています。

神奈川県が公開している「新型コロナウイルス感染症　病床・宿泊療養施設のキャパシティ」があったのですが、1月9日時点で確認すると「新型コロナウイルス感染症　病床のキャパシティと療養者数の推移」にタイトルが訂正されていました。宿泊療養施設数は確保している部屋数が点線で引かれて、宿泊療養者に対してギリギリだったのですが、線が消えました。宿泊療養施設はもうないよ、ってことです。病床はこれを書いている時点で1月27日で満床見込み。昨日見たときには満床の見込みが2月6日ごろだったはずですが、1週間以上早くなっています。

もっと具体的な話で、「神奈川県でコロナで救急車を呼んでも搬送出来ない」という話がFecebookに挙がっていました。丹羽崇という、この人は医者ですね。1月8日付です。

神奈川県のコロナ医療体制がかなりひっ迫してきていて、思わぬ変化が生まれています。コロナに感染するのは（特に今）非常につらい思いをすると思うので警鐘として書きます。マスコミもあまり取り上げてないので、シェアしていただいて結構です。他地域の先生方、参考にしていただければ幸いです。

新型コロナ感染患者が急増していますが、先月あたりから当院はずっと手一杯の状況が続いています。その中で、この緊急事態宣言発令の前あたりから明らかになってきた変化としては、救急車対応のひっ迫です。

宿泊療養できずに自宅療養している方が、状態が悪化して救急車を呼ぶという事例が急増しています（朝から晩までひっきりなしにかかってきてます）。病床に余裕がある時期は、自宅療養中に保健所がヒアリングをして、危なそうな人だけではなく「不安が強い」「重症化の可能性が低いが希望があるので」という理由で積極的に宿泊施設または病院へ誘導していましたが、受け入れ先である宿泊施設や病院がひっ迫したことによりそれもままならず、けっこうギリギリの状態で自宅療養している人が増えています。結果、状態変化した場合に保健所経由ではなく、救急車を自分で呼ぶ事例が頻発しています。

しかし、それらの人のすべてが入院基準を満たすかというと、その限りではありません。軽症だけど、「不安だから」「しんどくなったから」救急要請する、という事例があるのです。

そういった事例で、「貴院で１７件目です」「ずっと断られていて」といった悲痛な声とともに救急隊から入電しています。けれど、受け入れることが物理的に無理なものは無理なんです。結果どうなるかというと、入院基準を満たす可能性が極めて低ければ、救急隊は患者さんを「置いて帰ります」。この「家に置いて帰る」というのは、今までの日本の救急医療では極めて異例の対応になります。基本、どんなに軽傷でも救急要請されれば、受け入れ病院が見つかるまでやりきる、というのが基本でしたからね。なので、「不安だから」や「しんどいと感じるから」では、入院できなくなっています。

中等症や重症の方でも搬送先が非常に限られ、時間がかかります。このまま受け入れ施設がひっ迫していくと、病院の崩壊よりも先に、救急車のキャパシティーを超えるでしょう。救いを求める患者さんの前にいる救急隊の心情たるや・・・次に犠牲になるのは、本当に治療が必要だけれども、入院できない、という事例ですね。

という状況ですので、いわゆる医療崩壊の中でどこが先に崩壊するかというチキンレースの中で、神奈川は、意外かもしれませんが救急車が真っ先に限界になりそうです。

こういった事例に当てはまるのは怖いと思う方は、できる限り密を避けて、家にウィルスを持ち込まないように心掛け、人に決してうつさないような行動をしてくださいね。

「自分は大丈夫」「俺の友達は大丈夫」「ここのクライアントは大丈夫」といった認識が感染を広げてます。こういった心理はすべて「正常性バイアス（逃げ遅れバイアス）」といって、ただの勘違いらしいです。（例：自然災害の映像を撮っていて、自分だけ安全と思い込んで逃げ遅れる。）この新型コロナは、ほんとうに人間の心の隙をついてきますね・・・

この人のコメントだとまだ崩壊していない扱いになっていますが、書かれている内容が本当なら私の判断では医療崩壊です。

ちなみに東京都は2020年12月の時点で「感染経路が追えないからクラスターではないと東京都が堂々のギブアップ宣言」でしたが、ひとつ誤解していました。「追えない」とはこんな状況でも追跡しようとしていたということでした。1月10日付で日経の「東京都、感染調査対象見直しへ　高齢者などに重点」が出ています。有料会員ではないのでヘッドライン部分だけですが、今後は正式に「一部しか追わない」です。

新型コロナウイルスの感染拡大を受けて東京都は、感染者の感染経路や濃厚接触者を調査する「積極的疫学調査」を、高齢者が多数いる場所など重症化リスクの高い対象に絞る方針だ。

都内では感染者が急増し、疫学調査や入院調整などを担う保健所の業務が逼迫している。医療機関や宿泊療養先への移送が追いつかず、「調整中」となっている人は10日時点で6930人に上る。効率的に入院・療養につなげ、早期に医療提供体制を立て直...

この後は「まったく追わない（追えない）」になるまで時間の問題です。東京は人口に応じて病院数なり医者人数なりがいるけど、周辺県はそうではない、東京都はそういう周辺県の受皿になることも期待されての数、という話は以前どこかで読みました。そのときは、埼玉県が危険という話でしたが、先に神奈川県がパンクしました。神奈川県がパンクしたというと、その受皿が期待される東京も危ない。

何でこんなことを書いているのかというと「こんな状態で公演止めとけ」というためです。ここまで急激に新型コロナウィルスの感染が広がることは予想していませんでした、公演中止するから補償についてぜひ一考を、と主張するのも賛成します。観客に感染させるさせないではなく、関係者間で感染したら危ないからです。

12月15日付の「ヨーロッパ全体にロックダウン傾向でもちろん劇場も対象に」でウェストエンドのプロデューサーのコメントが載った記事を引用しました。

ウエスト・エンドでミュージカル「レ・ミゼラブル」を興行しているプロデューサーのサー・キャメロン・マッキントッシュは、今回の政府の発表は「大きな打撃」だと語り、劇場が安全な興行のために行ってきた努力が「無価値になってしまったようだ」と述べた。

その後、感染力の強い新型コロナウィルスの変異株が見つかって広まったのはニュースになっている通りです。結果、3度目のロックダウンです。1月7日付けBBC「イギリスの1日の死者、1000人超える　昨年4月以降で最多」です。プロデューサーのコメントから3週間でこれです。

イギリスで6日、新型コロナウイルスによる死者が新たに1041人確認された。1日あたりの死者数としては昨年4月以降で最多。新規感染者は6万2322人で、前日からの増加幅としては、大規模なウイルス検査を始めてから最大となった。

イングランドでは変異株の感染拡大を食い止めるため、5日から3度目となるロックダウンが敷かれている。

マット・ハンコック保健相によると、英国内の病院に入院中の感染患者は3万74人。救急搬送を担う機関は、状況が非常にひっ迫しているとした。現在の入院患者数は、これまでのピークだった昨年4月12日の2万1684人より39%多い。

また過去1週間に、ウイルス検査で陽性判定が出てから28日以内に死亡した人の数が前の週より37%増加した。

今すぐ止めるための算段を始めましょう。自分たちが上演するつもりでも、このままだと劇場閉鎖もあり得ますので中止のシミュレーションを開始しましょう。いつまで止めるんだと言われたら、ワクチン接種が行きわたるまで、です。それがいつかと聞かれても困りますが、国内で有効なワクチンの開発に成功しているところはまだなく、海外は自国優先、仮に物があっても1億人に接種するのにどれだけ時間がかかるかわからない、という理解です。

「IF/THEN」が中止です。年末に陽性者発表がすでに出ていた結果です。もともとは1月8日から2月1日までシアタークリエで上演予定のミュージカルです。載っている案内が2つしか残っていないのですが、記載の内容から、1月16日まで初日延期で検討していたのが駄目になったようです。

2020年12月22日「ミュージカル『IF/THEN』公演関係者の新型コロナウイルス感染について」より。

シアタークリエ１月・２月公演ミュージカル『IF/THEN』公演の関係者から６名の新型コロナウイルス陽性反応者が確認されました。12月20日に体調不良を訴えた1名を対象に、翌21日PCR検査を実施したところ陽性となったため、同日、公演関係者に一斉検査を行った結果、本日22日に5名の陽性反応者が確認されました。

本公演の上演予定および今後の対応につきましては、保健所のご指導に基づいて決定し、改めてご案内いたします。

お客様ならびに関係者の皆様には大変ご心配とご迷惑をお掛けすることとなり、深くお詫び申し上げます。

なお、個人のプライバシーにかかわるお問合せに関しましてはお答えできませんので、ご理解ご了承いただきますようお願いいたします。

その後、1月9日発表「シアタークリエ『IF/THEN』全公演中止のお知らせ」より。

既にお知らせの通り、シアタークリエ１月・２月公演ミュージカル『IF/THEN』では、稽古中の公演関係者６名からの新型コロナウイルス感染症の陽性反応が確認されたことから、1月8日（金）18時公演から1月16日（土）13時公演までの公演を中止しておりました。（その後、関係者全員に改めてPCR検査を実施したところ、新たに５名の陽性者が判明し、合計11名の感染が確認されております。）

当社では、1月16日（土）18時公演以降の実施について、総合的に検討致しました結果、本公演の上演は困難と判断し、2月1日（月）までの東京公演（シアタークリエ）の全日程、および2月4日（木）・5日（金）の愛知公演（日本特殊陶業市民会館ビレッジホール）と2月11日（木・祝）・12日（金）・13日（土）・14日（日）の大阪公演（梅田芸術劇場シアター・ドラマシティ）の全公演を中止させていただくことと致しました。

ご来場を楽しみにされていたお客様には大変なご迷惑をお掛けすることとなり、誠に申し訳ございません。深くお詫び申し上げます。

この公演中止を受けまして、ご入場券をお持ちのお客様には払戻しを承ります。詳細につきましては、当社オフィシャルサイト「演劇」ページにてあらためてご案内致しますので暫くお待ちくださいませ。

当社では、引き続き保健所をはじめ関係各所と連携し、お客様、そしてキャスト・スタッフの安心・安全を最優先に、感染拡大防止に努めてまいります。

なお、個人のプライバシーにかかわるお問合せに関しましてはお答え致しかねますので、ご理解ご了承いただきますようお願い致します。

とりあえず記録まで。

そういえば年末にこんな話がありました。東洋経済「運転士38人が感染『大江戸線減便』が示す深刻度」より。

感染の拡大が止まらない中、東京都心の足にも影響が及んでいる。都営地下鉄大江戸線は運転士にコロナ感染が広がり、通常運行に必要な人員確保が難しくなったため、昨年12月27日から運行本数を通常の7割程度に削減。1月11日まで減便が続く予定だ。
（中略）
感染は、都営地下鉄大江戸線の「清澄乗務区」に所属する運転士の間で広がった。まず12月15日に1人の感染が判明。その後25日までに同乗務区に所属する運転士計15人の感染が確認された。

濃厚接触者を含め運転士21人が出勤できなくなり、東京都交通局は26日、同線の運行本数を翌27日から通常の7割程度に減らすと発表。併せて同乗務区全職員へのPCR検査（自主的スクリーニング検査）を25日から順次実施していることを明らかにした。感染者数は検査結果の判明により増え、1月3日までに計39人（うち運転士38人）の感染が確認された。

都交通局によると、大江戸線で営業列車を運転する運転士は清澄乗務区に167人、もう1つの乗務区である光が丘乗務区に80人が所属しており、今年1月1日時点で計247人。全運転士の約15％に感染が広がった計算だ。通常時は1日に約160人の運転士が出勤するといい、全運転士のうち約20人が出勤できなくなると「毎日160人勤務の体制を回すうえで影響が出る」として減便に踏み切った。

減便ダイヤは、新型インフルエンザに備えた事業継続計画が基になっているという。都交通局によると、「同計画に基づくダイヤを基本とし、修正して対応した」（広報担当者）という。

最初に見かけたときは、電車が止まったら台風のときと同じ対応だろうな、と考えていました。ただ、台風ではどの電車もおおよそ同じように止めます。振替か払戻しか、取れる選択肢は限られています。ここ数年で慣れてきていて、上演側も観客側も諦めがつきます。

これが減便でなく、一部の路線だけ運転手クラスターが発生して電車が止まった場合、どういう対応になるか。

首都圏の劇場はJRの駅のそばにあることが多いですが、JRの中でも山手線や中央線は減便してでも何でも最後まで動かすでしょう。では地下鉄や私鉄の一部だけが、運転手が足りなくて止まることはあるでしょうか。

思いつきやすいところで挙げると下北沢。小田急線か井の頭線の下北沢が最寄駅です。片方止まっても、なんとかもう一方を乗継いでくれというのが上演側の素朴なコメントでしょう。では両方止まったらどうなるか。あるいは観客が沿線に住んでいて、特に小田急は都内でもJRから離れると他はバス頼みという陸の孤島感漂うエリアがありますが、そこはどう判断するか。何とかバスで頑張ってもらうのか。観客側の都合だから事故で電車が止まった扱いと同じだと言えば言えます。

三軒茶屋も微妙ですね。渋谷から246号線沿いのバスがあったはずですが、時間帯によっては結構混むので観客側に注意が必要となります。小田急線の豪徳寺や京王線の下高井戸から世田谷線は遠回りすぎる。下北沢に出てスズナリの前の北沢タウンホールからバスを使うか、同じ道を2㎞弱歩くか。一度歩いておこうと思って果たせていないのでしんどさがわかりません。同じ距離でも道によって歩きやすさは変わります。それなら渋谷からのバスに賭けるほうがいい。でもバスだって運行本数が思いっきり減る可能性はあります。

東に目を向けて、地下鉄が止まったら歌舞伎座の最寄り駅もなくなりますけど、私は有楽町から歩くことが多いです。歌舞伎座ならタクシーを使うことに抵抗のない観客は多いでしょう。明治座は昔1回だけ行ったきりなので勘がないのですが、東京か浅草橋が使えればいい扱いになりそうです。隅田川を超えてたまに会場にもなる森下スタジオは今回の大江戸線沿いですが、新宿線も半蔵門線も止まっても両国を使えと言い張れそうです。

ちょっと離れると、神奈川芸術劇場はみなとみらい線が最寄駅ですけど、ここが止まったらJRは根岸線の関内から横浜スタジアムを横目に歩くことになる。あそこらへんは坂のないエリアなので距離だけの問題です。他にバスもあります。ただしどの場合でも横浜駅までたどり着けることが条件です。観客側は横浜駅までたどり着けないとどうにもなりません。

かれこれ考えると、JRが動いている限りは、親切なら払戻し対応、強引には払戻しなしで公演続行です。ただし新型コロナウィルスで普段から払戻し対応している公演が多いので、最寄駅の交通が止まった時の観客へのアナウンスだけ準備しておけば、大丈夫なように思えます。まさかのJR運転手クラスターが発生してJRが止まった時が大変ですが、観客側だけでなく上演側も劇場関係者も交通手段が足りなくなるので、台風対応と同様、中止と振替と払戻しの組合せでしょう。それよりなにより、台風や雪で1-2日止まるならまだしも、JRが運転手が足りなくて1週間単位で止まったら、首都圏は麻痺するので、公演どころではなくなるはずです。

何でこんなこと一生懸命考えているんでしょうね私は。「東京原子核クラブ」を観に行きたかったのをあきらめたから暇なんでしょう。観に行きたかったよチクショウ。

国は内閣官房のページに宣言文が載っていました。

１．緊急事態措置を実施すべき期間
　令和３年 １月 ８日から２月 ７日までとする。ただし、緊急事態措置を実施する必要がなくなったと認められるときは、新型インフルエンザ等対策特別措置法第32条第５項の規定に基づき、速やかに緊急事態を解除することとする。
２．緊急事態措置を実施すべき区域
　埼玉県、千葉県、東京都及び神奈川県の区域 とする。
３．緊急事態の概要
　新型コロナウイルス感染症については、
　・肺炎の発生頻度が季節性インフルエンザにかかった場合に比して相当程度高いと認められること、かつ、
　・感染経路が特定できない症例が多数に上り、かつ、急速な増加が確認されており、医療提供体制もひっ迫してきていることから、
国民の生命及び健康に著しく重大な被害を与えるおそれがあり、かつ、全国的かつ急速なまん延により国民生活及び国民経済に甚大な影響を及ぼすおそれがある事態が発生したと認められる。

最初、国が制限の内容を決めるものかと思っていましたが、自治体が決めるもののようです。それより期間が2月7日までと決められていて、1か月では収まらないのに何でだ、と思ったら、緊急事態宣言自体は期間を決めないと発出できないという情報を見つけたので、載っている法律を検索してみました。最初の宣言で最長2年、延長期間は最長で1年、というルールでした。ある程度弾力的に運用できるように、だけど恣意的に乱用されないように、法律に自衛機構を埋めこんでいるものと推測します。こういうささいだけど大事なことを盛込むことに一生を捧げる人がいて法律が回っているのでしょう。神は細部に宿り給う。

で、とりあえず東京、神奈川、埼玉の3つを調べます。千葉は芝居見物に行かないので除外です。

最初に東京都「【1月8日更新】イベントの開催制限等について」1月8日付から関係ありそうなところを引用します。

劇場、観覧場、映画館又は演芸場
20時までの営業時間短縮、19時までの酒類提供
人数上限5,000人、かつ、収容率要件50%以下とすることの働きかけ

1月7日時点でチケット販売開始後の催物
（優先販売など、名前の如何に関わらず、何らかの形で販売が開始されているもの）

1月7日時点で販売済のチケット及び周知期間中に販売されるチケットは、人数上限及び収容率を適用せず、キャンセル不要といたします。
ただし、新しい目安が適用された日　（1月12日）から新たな目安を超過するチケットの新規販売を停止すること。

1月7日時点でチケット販売開始前の催物

周知期間内（1月8日～1月11日）に販売開始されるチケットは人数上限及び収容率は適用せず、キャンセル不要といたします。ただし、新しい目安が適用された日（1月12日）から、新たな目安を超過するチケットの新規販売を停止とすること。

一般のイベントだと「人数上限5,000人、かつ、収容率50％以下の要件に厳格化」となっていますので、劇場は最悪50%を超えてもいいよと読めます。クラシック業界に便乗させてもらったと共同で要望を出した成果でしょうか。

それ以外はおおむね、今までの対策を周知徹底して頑張れ、のようです。

だいたいどこも似たようなものですが、神奈川県「知事メッセージ（令和3年1月7日）」より。

このほか、特措法に基づく要請ではありませんが、遊興施設や運動・遊技施設など、飲食につながる可能性がある施設に対して、営業時間は20時まで、酒類の提供は19時までの短縮に、ご協力いただくようお願いします。

イベントについては、5,000人以下かつ収容率50％以内での実施を要請します。この要請は、1月8日以降の新規販売分に適用します。

劇場が含まれるかどうかですが、東京都に掲載の施設利用関係だと、遊興施設や運動・遊技施設は劇場とは別なので、神奈川県の上演だと20時以降になっても大丈夫のようです。ただその場合、観終わった観客も上演関係者も、コンビニ飯になるかもしれません。代わりに、チケットの制限は周知期間なしの1月8日販売分から対応です。

埼玉県「埼玉県における1月8日以降の緊急事態措置等（1月8日更新）」より。

営業時間の短縮及び人数上限等の要請

劇場、観覧場、映画館又は演芸場、集会場又は公会堂、展示場、ホテル又は旅館（集会の用に供する部分に限る。）、運動施設又は遊技場及び博物館、美術館又は図書館には、できる限り営業時間を午後8時まで、酒類の提供を午前11時から午後7時までとするとともに、人数上限5,000人、かつ、収容率要件50％以下としていただくようお願いする。（令和3年1月12日から）

お願いは1月12日からなので、一番緩いと言えなくもありませんが、似たり寄ったりです。

1都2県を見た限り、他はすでに慣れた内容ですが、営業時間の短縮が新しいです。このエントリーは後でいろいろ参照するつもりなので、あまり余計なことは書かずに締めます。

2020年10月に発生したミュージカル座の稽古場クラスターの話です。12月28日付で調査報告が出ていました。今後の対策に生かすため、調査で原因を明確にする話です。

前提として、当時の稽古の内容や稽古場の対策が10月12日付で公開されています。また今回の報告書は
・埼玉の県庁（部署は不明）がミュージカル座に来てスタジオ内の検証や見聞を行なった
・それとは別の日に、埼玉県の保健医療部感染症対策課（「入院調整・クラスター対策」という臨時部署名なのかな）と、保健医療部埼玉県衛生研究所とで、原因と今後の対策についた会議が開催された
・陽性者および濃厚接触者全員に郵送アンケート調査を実施した
という調査や会議があったうえで、掲載の内容は県庁の見解となるそうです。

ただ、報告書を読んでも釈然としない箇所がありました。責める意図はありません。私が釈然としたいだけの、つぶやきです。

どこが釈然としないかというと、発症のグラフです。10月7日、8日、9日に大半が発症していて、10月8日が一番多いです。報告書では「潜伏期間の2日～4日間を加味して、ほとんどの人が、10月4日に感染していることがわかる」とあります。10月4日に通し稽古があって大勢集まって演者がマウスシールドで稽古したからだそうです。

東京都のサイトだと「WHOの知見によれば、潜伏期間は1～14日（多くは5日程度）」とあり、そこから参照されているWHOのサイトも「The time from exposure to COVID-19 to the moment when symptoms begin is, on average, 5-6 days and can range from 1-14 days.」とあります。発症するまでの平均が5-6日（潜伏期間は平均4-5日）ということです。東京都は2020年の10月30日の情報、WHOは2020年の10月12日付に公開で、11月10日に更新された情報です。

2020年4月ごろは4日と言われていたような記憶もありますし、実際に現場で対応している保健所の知見として2-4日のほうが実感に近いと言われたら反論できません。ただ、平均日数を4-5日として見ると、10月4日より10月3日のほうがクラスター発生の第一候補日になります。

なので稽古の内容を確認したいのですが、当時の時系列は10月4日からしか掲載されていません。通常の流れだと発症日はもっとバラけているはず、いっきに発症しているのでまとめて感染したことがわかる、という指摘には賛成しますが、10月4日なんでしょうか。

これが、三密の程度によって、あるいは（ミュージカルなので）声の大きさによって、発症までの早さが異なるという話ならわかります。ウィルスに曝露した量で重症度が変わるのではという仮説はどこかで見かけた記憶がありますので、発症までの期間に影響してもおかしくありません。ただ、そういう話をはっきりさせるために、10月3日、できれば10月2日の稽古内容も記録しておいてほしかったです。

ステージナタリーがシリーズ化してくれています。年末に出ていたのを見逃していました。東京芸術劇場、さいたま芸術劇場に続いて、神奈川芸術劇場のインタビューです。もともと台風で公演中止するときなど非常時のアナウンスのタイミングと丁寧さは首都圏随一です。今回の新型コロナウィルス騒動でも、2月21日の時点で換気と消毒を含めたアナウンスを出しています。あの当時ではかなり先んじた対応で、個人的に絶賛していました。

それで今回のインタビューに登場したのが、館長の眞野純、企画調整課の河崎巴見、広報営業課の安田江の3名ですが、主に前者2人が回答しています。組織図を見ると、館長は劇場トップだとして、企画調整課は貸館、後方営業課は主催事業と担当が分かれているので、それぞれから代表して登場してもらったのでしょう。インタビューを読むとさすが詳しい、あのアナウンスにこの館長あり、という内容でした。

まずは中止の判断から。2月に入ってすぐに調整を始めた初動の早さと、結果8月まで中止で動いたという思い切りの良さが際立ちます。実際には6月稽古開始で7月から少しずつ再開する芝居が出てきたわけですが、緊急事態宣言前の判断なら1か月は誤差です。

──1月半ばにコロナのことが聞こえて来たとき、KAATでは「アルトゥロ・ウイの興隆」が公演中でした。この段階で、コロナ対策については何か行われていましたか？

眞野純　いえ、まだですね。ただ「アルトゥロ・ウイの興隆」は1月22・23日と出演者がインフルエンザにかかって休演したので、「こういう事態になると公演はもろいな、気を付けなければいけないな」と強く意識するようになりました。その後、1月末に中国で非常に感染力が強いウイルスが発生していて、大きな都市がロックダウンされるような事態になっているということを聞き、また問題となったクルーズ船ダイヤモンド・プリンセス号が劇場から見えるところに停まっているので、そのさまを見ながら、「これは尋常ただならぬことになるな」と思いました。なので2月の頭には、「今後、公演をしばらく止めることになるかもしれない」と白井晃芸術監督に話していました。

──2月26日に自粛要請が出たとき、KAATでは3月に予定されていた「避難体験 in KAAT＜寄席＞」「芝居の大学」など複数の公演の中止・延期を発表しました。2月上旬からその準備をしていたのでしょうか？

眞野　そうですね。KAATを管理しているのは神奈川芸術文化財団なので、中止・延期を決めるにもいろいろな手続きが必要なんですが、その手続きに関する協議が2月に入ってすぐに始まりました。だから自粛要請が出る前に、これからどういう判断・対応をしていくかという大まかなあらすじのようなものは、自分たちで立てていましたね。ただ3月開幕の「マンマ・ミーア！」をどうするかは、劇団四季さんの判断に委ねようと考えていました。結局「マンマ・ミーア！」は7月まで初日が延期になったのですが。
（中略）
眞野　白井さんがKAAT以外での演出の仕事があり（編集注：3月に東京公演のみ実施された「ホイッスル・ダウン・ザ・ウィンド ～汚れなき瞳～」、6・7月上演予定で中止となった「ある馬の物語」）、その情報が私たちにも届いていたので、「これは普通の判断ではダメだな、お客様も私たち自身も守れないな」と思ったんです。もちろん当然ながら、わざわざ公演中止にすることは、私たちとしてもやりたくはなかったです。でも新聞の論調などを見ても6カ月くらいは事態の収束に時間がかかると思ったので、たぶんほかの劇場よりずいぶん早く、中止・延期を決めたんじゃないかなと思います。

河崎巴見　4月上旬に緊急事態宣言の発令を見越して、神奈川県の「8月末までの県主催事業の中止」という発表があったので、先のものについてもプログラムの見直しを早い段階でやったんですよね。

──4月の時点で8月末まで休館となると、かなり先のことという感じがしますが……。

眞野　今年はかなり丁寧にプログラムが作られていたのと、芸術監督の交代を挟んでどうするかということを見据えて話し合っていたので、春から夏のプログラムがボコッと抜けてしまってもなんとかなるだろうと思っていました。

河崎　館長は一番早く危機感を持って、「8月まで公演はやめるべきだ」っておっしゃってましたね。でもただ中止にするのではなく、方向性としては全部延期にできないかということから考えて、どうしても調整がつかなった公演以外は救えたのではないかと思います。

換気についても説明があります。換気能力を高めたというのは法律の基準より高めた、ということでしょう。ここのメインホールは普段芝居を観るときにはゆったりすぎて客席の空気密度が薄いと思っていたのですが、あれも意図したものでした。普段はともかく、この環境下ではプラスにはたらいています。そのうえで今も客席稼働率50%を守っているとは知りませんでした。

眞野　そもそもこの劇場を建てるときに目指したのは、“快適な三密”を生み出すことでした。そのために換気能力を高めたり、客席同士の距離も、メインホールだと大きさ的には1400席くらい作れるところを1100席にするなど、劇場空間としてかなり自信のあるものになっているんです。それでも今は、“三密”を避けることが重視されていますし、私も現在の体制のまま客席稼働率50％を守っていれば安心だと思っているので、当面は50％のままの予定です。それでももしコロナ陽性者が出てしまったら、所定の期間劇場を閉め、またすぐ公演再開できるようにと、劇場再開まではそのガイドライン作りに注力していました。

それに続く話。現場スタッフは組織図を見ながら読み解くに舞台技術課のことだと思われます。

だから11月末に「knife」の出演者に陽性者が出たときも、早急にカンパニーに連絡して、初日を遅らせることを決め、なんとか延期できる日程はないかと調整しました。最初は3日間しか劇場の空きがなくて、なんとかならないかと調整した結果、その時期に会場を利用予定だった人たちが次々と申し出てくれて、結局8回予定していた公演を6回までは振替公演として復活させることができたんです。

河崎　劇場スタッフ全員が、公演を絶対にやりたいし、やめたくない、という思いが強いので、必死でした。

──その状況に、臨機応変に対応できるのがすごいですね。

眞野　KAATのプロダクションチームの存在が大きく、制作スタッフが決めたことを、実際に可能ならしめるのは現場スタッフですから、彼らが「こうすればできる」とスッと動けたのは、10年の蓄積だと思います。また、劇場の仕込み作業員であると同時に、KAATで公演を打つ若い劇団のデザインを普段から一緒にやっているので、どんな演出家やデザイナー、スタッフにも柔軟な対応ができる。そのような状態をKAATのオープンから望んでいましたが、ようやく功を奏したのかなと思います。

見通しと決断のよいリーダーに率いられた熟練のスタッフ陣、という印象です。何でこんなに詳しいのかと思って眞野純を検索したら、急な坂スタジオの2008年のページが引っかかりました。そうそうたる経歴です。

1948年生まれ。1987年文化庁芸術家在外研修生として、ロンドン・ロイヤルオペラハウスにて舞台美術・技術を学ぶ。舞台監督、技術監督として、蜷川幸雄、串田和美、野村萬斎など多くの日本を代表する演出家の作品に関わる。1997年～2007年、世田谷パブリックシアター技術監督。08年4月より神奈川芸術文化財団・神奈川芸術劇場開設準備室長。

写真では革ジャンを着てえらい若いおっちゃんだと思ったら舞台監督出身ということで、なんとなく納得しました。このファッションは制作者出身ではない。今回の素早い判断につながったのは、舞台監督や技術監督出身なので、他の部門のスタッフよりは公演全体を無事行なうこと、行なえない場合は中止にすることへの意識が強く養われていたのかもしれません。それと劇場の開設準備から室長として関わっていたので、換気など施設の設備に詳しいことにも、スタッフの把握にも納得です。危機に際して現場を掌握している開設以来のベテランが継続してトップを務めていたのは劇場の幸運です。引用していませんが、ロベール・ルパージュの作品の作り方を何度も経験しているとコメントがあったのは世田谷パブリックシアター時代ですね。アンデルセンプロジェクトとか。

ただ年齢が年齢で、こういうのはだいたい後任者選びに苦労するのがありがちなので、後任者の発掘育成が最後の大仕事です。

ところで見逃せない記述がありました。

眞野　予定していたプログラムで、年度内にできるものは全部やろうとなり、どうしてもできないものは翌年度にやっていいかと次期芸術監督の長塚圭史さんに相談したんですね。そうしたら長塚さんのOKが出たので、白井芸術監督と私で演出家や作家たちとリモート会議し、公演をどうするかという話をしました。またそれ以前からなんとなく嫌な予感がしていたので、先の公演については契約書を作ることにしました。というのも、公共劇場なので、公演が中止になった場合に契約書がないとスタッフやキャストにお金を払うことができないので。これについては東京芸術劇場や彩の国さいたま芸術劇場にも声をかけて、それぞれの事情で支払える金額の割合は違うかもしれないけども、基盤になるものを作ろう、ということにしました。かつて私たちは演劇をやるっていうことはお金が回らないものだと思っていましたが（笑）、公共劇場が一般化されて来たことで、今更ではありますが、そういった目線で考えることも必要だろうと思って。

河崎　そうですね。キャストもですが、スタッフの方たちにもちゃんと発注したという痕跡を残していないと、このあと彼らにとって不利なことになるのではないかということで、まずはきっちり契約書を作りましょうと。

眞野　十分とは言えないんですけど、そういったことをまず準備したうえで、中止や延期の相談を始めました。

東京芸術劇場に声を掛けたのは、副館長の高萩宏がその前に世田谷パブリックシアターの制作部長をやっていて職場が重なった時代があった縁からでしょう。さいたま芸術劇場も何か縁があったのかもしれません。そしてスタッフへの支払に目が行き届くのは、公共劇場として支払の心配がないから出来ることとも言えますが、自身がスタッフ出身なのも影響しているかもしれません。

ただ内容は、おい昭和でも平成でもなく20世紀でもなく令和で21世紀だぞ今更どころじゃないぞ、民間芝居の慣習ならまだしも公共劇場の芝居が契約書を交わしていなかったのか、笑ってこんなところにしゃべって平気か、とツッコミどころ満載です。当たり前のことを当たり前にやるのは難しいとも言いますが、いやいやいやいや、他のいい話が一瞬全部飛ぶようなコメントでした。